El Enfoque Integral De California Para La Respuesta Y Recuperación De Los Incendios Forestales De Los Ángeles

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La tormenta de fuego con fuerza de huracán que asoló áreas de Los Ángeles en enero fue histórica en tamaño y alcance. Requirió un esfuerzo de respuesta y recuperación igualmente impresionante.

Como centro de liderazgo del estado durante todos los desastres y emergencias importantes, la Oficina de Servicios de Emergencia del Gobernador (Cal OES) respondió, dirigió y coordinó los recursos estatales y federales, y los activos de ayuda mutua fuera del estado para los incidentes en todo el sur de California.

Cal OES también apoyó a la ciudad y al condado de Los Ángeles facilitando la respuesta continua a su emergencia y durante la fase de recuperación. Durante este proceso, Cal OES es el coordinador general del estado y el agente para asegurar los recursos del gobierno federal a través de la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA).

Es una empresa monumental y las estadísticas recién están comenzando a sumarse para la Respuesta Estatal Integral.

Historia en Números

Cal OES activó cientos de personas, coordinó más de 200 agencias estatales y desplegó cientos de miles de medidas de protección.

DMV: 4,393 servicios prestados

CDSS: 1,817 servicios prestados

EDD: 2,366 servicios prestados

CDPH: 2,062 servicios prestados

CDFA:

  • 1377 mascotas se han reunido con sus dueños.
  • 220 animales permanecen protegidos en la región de Los Ángeles.
  • Se están realizando esfuerzos para reunir a estos animales con sus dueños o brindarles un nuevo hogar.

Acciones Coordinadas Que Ha Tomado El Gobernador Gavin Newsom

  • Se desplegaron más de 16,000 bomberos y personal de primeros auxilios
  • Se firmaron 15 órdenes ejecutivas
  • Se convirtió en ley un paquete de ayuda para desastres por $2.5 billón
  • 7 de 8 escuelas han reanudado la instrucción.
  • 5 de los 9 sistemas de agua están completamente restaurados y la agua es potable
  • Se desembolsaron $64.3 millones en asistencia federal individual
  • 550,000 visitas a la página web: CA.gov/LAfireshub
  • Más de 1,200 equipos federales de materiales peligrosos en el campo
  • 8,148 propiedades evaluadas para detectar materiales peligrosos
  • 1,632 propiedades aprobadas para la siguiente fase de remoción de escombros
  • 7,156 formularios de derecho de entrada (ROE, por sus siglas en inglés) presentados
  • 18,273 visitas a los Centros de Recuperación de Desastres (DRC, por sus siglas en inglés)

DRC #1 UCLA

  • Total semanal: 464 clientes asistidos y 310 transacciones completadas.
  • Total para el DRC #1 desde su apertura: 2,135 clientes asistidos y 1,647 transacciones completadas.

DRC #2 Pasadena

*Este DRC cerró al final del día el viernes 31 de enero de 2025.

  • En total, durante la apertura del DRC #2, se atendieron a 2,389 clientes y se completaron 1,752

DRC #3 Altadena

  • En total para la semana, se atendieron a 541 clientes y se completaron 403
  • En total, desde la apertura del DRC #3, se atendieron a 805 clientes y se completaron 604

CHP (La Patrulla de Carreteras de California)

  • Más de 800 oficiales desplegados en Alerta Táctica desde el 9 de enero hasta la mañana del 18 de enero.
  • Se retiraron y almacenaron 372 vehículos dañados o destruidos de las carreteras de las comunidades afectadas.
  • El 15 de enero se desplegaron más de 20 oficiales del Equipo de Respuesta Especial enfocados en la prevención de saqueos y la patrulla dentro de las zonas afectadas, que todavía están patrullando hoy, trabajando turnos de 12 horas (de 6 a. m. a 6 p. m. y de 6 p. m. a 6 a. m.).
  • Más de 1,040 contractos de ejecución en todas las zonas de incendio con 3 arrestos (2 por toque de queda/intrusión y 1 por órdenes judiciales activas).

CNG (Guardia Nacional de California)

  • CNG ha brindado apoyo desde el primer día y todavía tiene aproximadamente 1,000 tropas en misiones activas en Los Ángeles.
  • 2,525 miembros del servicio de Cal Guard (Ejército, Aire, Guardia Estatal). Aproximadamente 1,800 de ellos estaban realizando operaciones de gestión de consecuencias en apoyo de la CHP, la Oficina del Sheriff del Condado de Los Ángeles, el LAPD y otras agencias policiales locales.
  • Más de 100 puntos de control de tráfico en los incendios de Palisades y Eaton.
  • 11 helicópteros en total (diez Tipo-1 para lanzamientos de agua) y un Helo Tipo III (coordinación de helicópteros nocturnos).
  • 8 Sistemas de extinción de incendios aerotransportados modulares C-130 (MAFFS)
  • 14 equipos manuales de extinción de incendios forestales Tipo I de nuestra Fuerza de Tarea Rattlesnake activados y asignados a ambos incendios bajo el control de CALFIRE.
  • Grupo de trabajo para la eliminación de escombros (80 personas, equipo pesado de ingeniería) para apoyar las operaciones de eliminación de escombros en el área de impacto del incendio de Eaton. Ese grupo de trabajo retiró y almacenó 294,000 yardas cúbicas de escombros y creó un canal de flujo de agua para asegurar el flujo propio de la cuenca del embalse. Este proyecto eliminó los escombros que habían llenado esta área durante más de 35 años.
  • Grupo De Trabajo Para La Cuenca Hidrográfica. CNG proporcionó unas pocas docenas de conductores para realizar el transporte y el apoyo logístico en el aeropuerto de Santa Mónica y en las inmediaciones del hipódromo de Santa Anita para los incendios de Eaton y Palisades, en apoyo de las operaciones de recuperación del condado.

DCA (Departamento de Asuntos del Consumidor)

  • Para agilizar las consultas de los licenciatarios afectados, el Centro de Información al Consumidor (CIC) del DCA estableció:
    • un número exclusivo de teléfono gratuito: (1-800-799-831)
    • un correo electrónico: CAFires@dca.ca.gov para agilizar las consultas de los licenciatarios afectados.
  • El CIC ha recibido 65 llamadas específicas sobre los incendios de Los Ángeles; 49 consultas generales que se dirigieron a la agencia correspondiente y 16 para juntas y oficinas del DCA que se dirigieron a la junta correspondiente.
  • Los investigadores de la División de Investigación (DOI) del DCA ayudaron a dos de los equipos SWIFT de CSLB con la divulgación pública en áreas destruidas por los incendios de Pacific Palisades y Eaton. Trabajando en asociación con la Guardia Nacional de California, los equipos colocaron carteles que alertaban a los contratistas sin licencia de que es un delito contratar sin licencia en un área de desastre. La operación de divulgación salió muy bien y, a lo largo del día, los equipos se conectaron con varios propietarios y contratistas.
  • 6 de febrero: desde las 10 a. m., el Departamento de Protección e Innovación Financiera (DFPI) recibió compromisos de alivio hipotecario de 418 instituciones financieras. La lista se puede encontrar en la página web: ca.gov/lafires/relief.